Management d’une équipe de développeurs sénior.
Définition des features squads, regroupées par tribe selon les contextes métiers identifiés sur le produit historique Cashflow.
Design des architectures front-end et back-end.
Entretiens, onboarding des nouveaux arrivants par la présentation de notre culture qualité et de nos choix d’architectures.
Création d’un chapter Front-end cross squads et priorisation des améliorations techniques.
Responsable technique d’un nouveau produit autour du Spend Management.
Organisation de l’équipe autour du Continuous Deployment, avec plusieurs dizaines de mise en production par jour.
Définition avec l’équipe des enjeux business et techniques tout en garantissant l’amélioration continue de notre application.
Mise en place et suivi de tous le contrôle qualité automatisé du produit : Stratégies de tests, Monitoring, Alerting.
Collaboration avec les autres équipes, en favorisant les synergies et le partage de connaissances.
Régis MARTEAU 